极狐GitLab 项目管理培训服务
本课程将为您介绍在计划阶段如何使用极狐 GitLab 进行项目管理，如何通过 issue 管理软件产品开发或者其他项目。 它将着重讲述极狐 GitLab 的各种项目管理工具，包括 Issue，Epic，里程碑，燃尽图，看板等内容。本课程将包括使用极狐 GitLab 进行项目管理的 Demo 演示及动手实践内容。
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培训时长：
包含两个 4 小时的远程培训，或者 1 天的现场课程。
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班级人数：
为保证授课效果，每班最多 12 名学员。
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课程构成
由极狐 GitLab 技术培训师提供的实时培训课程
Demo 示范
动手实践
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学习目标
通过创建 Issue，标签，里程碑和组来设置项目
使用极狐 GitLab Board，Epic 和路线图管理项目
使用极狐 GitLab 制定项目组合计划
课程表
Day1
时间安排
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主题
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内容
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| 9:00 - 9:30a | 极狐 GitLab 概览及组织 |
极狐 GitLab 工作流组件 规划项目 计划阶段：项目管理 极狐 GitLab 组织-Group，Project 和 Issue |
| 9:30 - 11:00a | 极狐 GitLab 计划阶段 |
组织工作任务 计划工作任务 执行工作任务 记录工作任务 极狐 GitLab 敏捷计划结构 |
| 11:00a - 4:30p | 极狐 GitLab 的计划功能 |
Issue：工作流程的起点 Issues 使每个人保持连接和同步 您通过 Issue 页面可以做什么? 动手实践：Issue 和标签 动手实践：快速行动 为什么里程碑很重要 看板的使用 极狐 GitLab 的服务台 利用 Wiki 动手实践：创建 Wiki 页面 动手实践：Epic 和看板 项目管理审查测验 动手实践：练习 1 动手实践：练习 2 |
